PROGRAM 2026

Poniżej prezentujemy program tegorocznej Trendowni. Aby poznać szczegóły wystąpień, rozwiń poszczególne tytuły.

Dzień pierwszy - 6 maja
Rejestracja
60 minut
recepcja
Adam Błuś
EUROLOGISTICS
Marek Jędra
Quantum software
15 minut
sala główna
Prof. dr hab. Wojciech Paprocki
Think Big Tank
Streszczenie

Zadziwiające jest, że wkraczając w kolejną dekadę życia widzę wiele obszarów działalności biznesowej, które nie zostały jeszcze obsadzone przez młodsze koleżanki i młodszych kolegów. Jedną z przyczyn jest tak duże tempo rozwoju technologii, iż nikt nie może nadążyć za potrzebami powstającymi podczas wdrożeń podejmowanych przez różnorodnych graczy rynku usług TSL.

Na przedmiot działalności tworzonego start-up’u wybieram wsparcie dla właścicieli i menedżerów najwyższego szczebla, którzy funkcjonują w branży przewoźników drogowych zajmujących się przemieszczaniem ładunków w poszczególnych segmentach rynku usług transportowych. Tym osobom oferuję współudział w zaprojektowaniu i wdrożeniu projektów, bez realizacji których nie uda się tym przedsiębiorstwom zwiększyć zdolności do konkurowania w trakcie transformacji cyfrowej i energetycznej. Wiem, że większość tych osób znalazło się w sytuacji stresowej. Jeszcze kilka lat temu nie byli świadomi, że stoją wobec ogromnych wyzwań, a w 2026 r., po rozpoczęciu się drugiego ćwierćwiecza XXI w., są tego coraz bardziej świadomi, ale nadal pozostają z lukami w wiedzy i umiejętnościach, które są niezbędne aby sprostać istniejącym wyzwaniom.

O szczegółach opowiem z przyjemnością na Trendowni.

30 minut
sala główna
Jacek Chylak
Łukasz Krawczyk
PLAY ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU
Streszczenie

Uczestnicy dowiedzą się, jak odzyskać przejrzystość kosztów w środowisku  Cloud, jak identyfikować obszary marnotrawstwa oraz jak podejmować decyzje oparte na danych, wybierając nie najtańszą, ale najbardziej efektywną kosztowo chmurę dla konkretnych procesów łańcucha dostaw.

30 minut
sala główna
Maciej Kowalik
SMARTSTOCK
Adam Legutko
W. LEGUTKO
Streszczenie

Prognozowanie popytu i optymalizacja zapasu — jak AI projektuje nową, optymalną marżowo równowagę w łańcuchu dostaw – case study

Zakres sesji:

  • Jak nowoczesne modele predykcyjne przewidują popyt z większą dokładnością niż tradycyjne metody.
  • Przykłady wdrożeń w branży produkcyjnej, retail i dystrybucji.
  • Omówienie realnego wpływu na: spadek nadmiernego zapasu, ograniczenie braków magazynowych, redukcja kosztów i wzrost marży.
  • Jak firmy wykorzystują do poprawy trafności prognoz wewnętrzne dane (np. historyczne, sezonowość) i dane zewnętrzne.
30 minut
sala główna
Piotr Roczniak
Cargoon
Streszczenie

Prezentacja zdejmie iluzję kontroli kosztów w transporcie. Paliwo to tylko najbardziej widoczny element. Prawdziwe pieniądze uciekają gdzie indziej  w chaosie operacyjnym, złym planowaniu, pustych przebiegach, przestojach i braku pełnej widoczności procesów. Wystąpienie pokaże bez filtra, gdzie naprawdę powstają straty i dlaczego większość firm ich nie widzi. Jeśli liczysz tylko spalanie, tracisz przewagę. Jeśli zarządzasz całością zaczynasz wygrywać.

30 minut
sala główna
trendownia-coffee-break
Przerwa kawowa
30 minut
teren hotelu
Jolanta Gałązka
Tubądzin Management Group
Streszczenie

Jak przeżyć wdrożenie hybrydowe i nie stracić kontroli?

  • Unikanie „technologicznego więzienia” (Vendor Lock-in).
  • Dlaczego hybryda (klasyczny magazyn + automatyka) to najlepsza polisa ubezpieczeniowa dla biznesu.
  • Większość inwestorów kupuje technologię. Ja kupiłam proces.
  • Dlaczego roboty to tylko 20% sukcesu, a pozostałe 80% to walka o psychologię i dane.
30 minut
sala główna
Marcin Walewski
Quantum Qguar
Streszczenie

Chmura, którą znamy z prezentacji, działa świetnie — dopóki nie zacznie obsługiwać realnego biznesu.

W tym wystąpieniu przyjrzymy się temu, co dzieje się później: gdy pojawiają się ograniczenia, koszty zaczynają żyć własnym życiem, a decyzje technologiczne zaczynają być decyzjami licencyjnymi. To nie jest opowieść o tym, czym jest chmura, tylko o tym, co w niej naprawdę działa.

I o tym, dlaczego wybór modelu chmurowego w praktyce oznacza wybór kompromisów, których na początku… po prostu nie widać.

30 minut
sala główna
Jacek Dolata
Logisystem
Streszczenie

Przed decyzją o wdrożeniu automatycznego magazynu, każdy menedżer logistyki zadaje sobie szereg pytań – i wbrew pozorom, pierwsze z nich nie brzmi: „Ile to kosztuje”. Zanim przejdziemy do rachunku ekonomicznego musimy być pewni, że automatyka będzie niezawodna oraz sprawdzi się w logistycznym ekosystemie naszej firmy. W większości branż czynniki techniczne i operacyjne brane pod uwagę są powtarzalne, lecz nie brak obszarów, stawiających przed automatyką szczególne wymagania. Bez wątpienia wyróżnia się tu branża spożywcza, w której konieczność przechowywania części zapasu w temperaturze grubo poniżej zera jest codziennością. Czy w takich warunkach automatyczny magazyn będzie stanie spełnić stawiane przed nim wymagania?

30 minut
sala główna
Witold Zygmunt
Eurologistics

Branża magazynowa także została dotknięta przez panujący aktualnie w Europie kryzys. Nie mówimy tu wszakże o załamaniu rynku, lecz o wyraźnej zmianie jego struktury w stosunku do obserwowanej wcześniej dużej ilości inwestycji spekulacyjnych, prowadzonych przez deweloperów. Rynek osiągnął oczekiwaną dojrzałość. Popyt utrzymuje się na dobrym poziomie, a ograniczona nowa podaż wpływa stabilizująco na wskaźnik pustostanów oraz wysokość oczekiwanych czynszów. Widać również, że decyzje najemców i inwestorów są dziś bardziej strategiczne. Popyt, podaż i aktywność inwestorów pozostają w równowadze. Wynajęte w III kwartale 2025 roku 4,54 mln mkw. powierzchni oraz wysoki udział renegocjacji (52%) wskazują, że ogólny popyt pozostaje wysoki, a najemcy w coraz większym stopniu koncentrują się na optymalizacji i długoterminowym zarządzaniu kosztami. Z kolei ostrożne podejście deweloperów i spadek nowej podaży (1,55 mln mkw.) pokazują, że rynek rośnie, ale jego dynamika jest niższa.

  • Czy znajdujemy się w fazie stabilizacji, czy to raczej początek nowego cyklu transformacji rynku?
    Czy Polska będzie musiała redefiniować swoją mapę logistyczną?
  • Czy to oznacza, że mamy do czynienia z innym podejściem do najemców ?
30 minut
sala główna
Aleksandra Kicińska
SEGRO
Damian Kowalczyk
Panattoni
Patrycja Nowicka-Adaszewska
POZBRUK / POZLOGIS
Przerwa obiadowa
60 minut
restauracja konferencyjna
Radosław Kuchowicz
Ewelina Wyżyńska-Panicz
Successful People
Streszczenie

Analiza kluczowych wyzwań współczesnego rynku pracy w Europie i Polsce, wynikających z niekorzystnych trendów demograficznych, przedstawia, w jaki sposób starzenie się społeczeństwa oraz spadek liczby osób w wieku produkcyjnym wpływają na rosnącą lukę kadrową w kluczowych sektorach gospodarki. Poruszone zostaną również ograniczenia automatyzacji jako jedynej odpowiedzi na niedobory pracowników oraz rola elastycznych modeli zatrudnienia w stabilizowaniu sytuacji kadrowej przedsiębiorstw. Wystąpienie zostanie uzupełnione danymi rynkowymi, prognozami oraz praktycznymi przykładami działań operacyjnych, a także zwieńczone przedstawieniem sprawdzonych rozwiązań w obszarze rekrutacji międzynarodowej, bezpieczeństwa współpracy oraz strategii rozwoju organizacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

30 minut
sala główna
Marta Frok
Łukasz Barchański
Comarch
Streszczenie

Dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe w 2026 roku nabrało jeszcze większego tempa. Po latach przygotowań KSeF stał się rzeczywistością. Choć system stabilnie dźwiga ciężar obowiązkowej transmisji faktur, prawdziwy test przejdzie w maju. Wdrożenie e-fakturowania wywołało już jednak perturbacje w sektorze Retail, naruszając dotychczasowe modele współpracy.

Równolegle cała Europa – m.in. Niemcy, Francja, Belgia, Słowacja – wdraża własne systemy e-invoicingowe. To jednak nie koniec zmian. Na szerokie wody wypływa transport: odwlekana od kilku lat cyfryzacja listów przewozowych wyszła z fazy koncepcji, i w 2027 roku papierowe listy przewozowe zostaną ostatecznie zastąpione rozwiązaniami cyfrowymi. Synergia e-faktur i e-dokumentów transportowych ma uprościć logistykę i przyspieszyć rozliczenia.
Wszystkie te zagadnienia zostaną omówione podczas wystąpienia Comarch na Trendowni 2026.

30 minut
sala główna
Prof. dr hab. Wojciech Paprocki
SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA IITiM
Adam Błuś
Eurologistics
TRANSPORT DROGOWY W PRZEBUDOWIE

Program debaty zbudowany został bezpośrednio na osiach myślenia Think Big Tank. W trakcie rozmów z zaproszonymi ekspertami spróbujemy się odnieść do tak ważnych obecnie zagadnień, jak rentowność i podział marży w transporcie, presja kosztowa, kryzys kierowców i kapitału ludzkiego, nowe relacje z załadowcami, cyfryzacja oraz regulacje prawne i geopolityczne trendy. Poszukamy również odpowiedzi na pytania, które zapewne zadaje sobie wielu uczestników tegorocznej Trendowni:

  • Czy nadszedł czas aby polskie przedsiębiorstwa transportowe rozpoczęły ekspansję przejmowania firm transportowych z zachodu Europy?
  • Czy jesteśmy już w trwałym kryzysie strukturalnym transportu drogowego, czy tylko w cyklu koniunkturalnym?
  • Czy polscy przewoźnicy utrzymają dominację w Europie, czy oddadzą rynek tańszemu kapitałowi zagranicznemu?
45 minut
sala główna
Paweł Kowalski
TVM Transport & Logistics
Robert Maciąg
LSP Group
Łukasz Michałowski
Raben Logistics Polska
Wojciech Olasek
Volkswagen Poznań
Sebastian Plesiński
Sebastian Plesiński
FM Logistic
Adam Rams
DELTA TRANS GROUP​
trendownia-coffee-break
Przerwa przed bankietem
180 minut
teren hotelu
trendownia-bankiet
Uroczysta kolacja połączona z bankietem.
300 minut
restauracja bankietowa
Dzień drugi - 7 maja
Adam Błuś
EUROLOGISTICS
Marek Jędra
Quantum software
5 minut
sala główna
Adam Błuś
Think Big Tank
Streszczenie

Nicolas Taleb i Daniel Kahneman wciąż aktualni w ekonomii, zarządzaniu i psychologii. Sztuczna inteligencja kreuje nowe systemy decyzyjne. Zderzenie perspektyw z „Pułapek myślenia” i „Antykruchości” prowadzi do spójnej, praktycznej tezy. AI i roboty będą coraz ważniejszym narzędziem produktywności, ale jeszcze długo nie „zastąpią człowieka” jako źródła odpowiedzialnego osądu, adaptacji i projektowania systemów odpornych na nieprzewidywalność.

30 minut
sala główna
Mateusz Matysik
Quantum Qguar
Streszczenie

Dlaczego połączenie doświadczenia z technologią buduje nową wartość firmy?

Decyzje biznesowe zapadają dzisiaj w świecie niestabilnych sieci dostaw, presji kosztów i szybko zmieniających się innowacji. Jednak kiedy technologie, a zwłaszcza te najbardziej zaawansowane, zostaną obdarte z bagażu branżowych doświadczeń, mogą okazać się dużym ryzykiem. Wokół jakich wartości koncentruje dzisiaj swoją strategię Quantum Qguar? Jakich rozwiązań technologicznych oczekują nasi klienci? Dlaczego do skutecznego sięgania po nowe technologie nie wystarczy prosty instruktaż w social media?

30 minut
sala główna
Wiktoria Mazur
Bogdan Pechciński
MAN TRUCKS
Streszczenie

Podczas wystąpienia zaprezentowane zostaną działania zakładu produkcyjnego MAN Trucks w Niepołomicach w obszarze cyfryzacji i automatyzacji logistyki. Projekt Cyfrowa Logistyka funkcjonuje w obszarze logistyki wewnętrznej koncentrując się na automatyzacji oraz cyfryzacji kluczowych procesów operacyjnych. Wyróżnia się kompleksowym podejściem, obejmującym równoległą realizację niezależnych usprawnień w wielu obszarach, które wspólnie wspierają transformację operacyjną. Obejmuje wdrożenie autonomicznych robotów transportowych, systemu pick-by-LED wspierającego kompletację komponentów, ergonomicznych skanerów nadgarstkowych oraz dedykowanego Centrum Sterowania Logistyki (Logistics Control Center) odpowiedzialnego za nadzór nad przepływem materiałów.

30 minut
sala główna
Marek Jędra
Quantum software
Czy człowiek dodany do technologii to dzisiaj nowa wartość dla klienta?

Najbardziej zaawansowane technologie napędzane są głównie przez globalnych gigantów. Niektóre z głoszonych sensacji to reklamy na sterydach, ale inne to przełomowe kroki w cyfrowej rewolucji. Niezwykle wydajne układy krzemowe, zaawansowane rozwiązania informatyczne zamykane w mikroskopijnych urządzeniach, oprogramowanie optymalizujące procesy w czasie rzeczywistym, rozwiązania chmurowe, algorytmy AI, biotechnologia, automatyzacja i robotyzacja – to tylko kilka z tych, o których słyszymy każdego dnia. To one w zadziwiającym tempie zmieniają nasze modele i nawyki biznesowe. Najbardziej znaczące z tych trendów, wyznaczane przez dominujące globalnie firmy, rozlewają się jednak na miliony pozostałych organizacji, które obudowując je własnymi elementami, tworzą unikalną wartość dla swoich klientów. Dla klientów, z którymi często pozostają w bardziej lokalnych i bezpośrednich relacjach. Dla firm, dla których coraz większe znaczenie może mieć obecność żywego specjalisty, u boku technologii.

  • Czy kiedy zaawansowane technologie stają się coraz bardziej złożone i wymagają coraz wyższych kompetencji, wzrasta rola lokalnych, wyspecjalizowanych partnerów?
  • W jakim zakresie rozumienie lokalnych potrzeb klienta, pozwala wielu średnim i małym firmom na budowanie przewagi w stosunku do największych rynkowych graczy o zasięgu globalnym?
  • Które z firm najlepiej dostosowanych do technologicznych zmian, najskuteczniej dodadzą człowieka do technologii, tworząc innowacyjne produkty i rozwiązania?
40 minut
sala główna
Jacek Dolata
Logisystem
Patryk Grzelak
Interlan
Łukasz Krawczyk
PLAY ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU
Tomasz Łyszega
CARGOON
Michał Niemiec
Shell Polska
trendownia-coffee-break
Przerwa kawowa
30 minut
teren hotelu
Michał Ostrowicki
Mueller Fabryka Świec
Streszczenie

Technologia i człowiek w usprawnianiu łańcucha dostaw

Do utrzymania trwałych relacji z klientem konieczna jest informacja zwrotna o spełnieniu jego oczekiwań. Potrzeby współczesnych konsumentów rosną jednak w tempie wykładniczym. Trudno jest więc znaleźć choć jedno miejsce w firmie, które nie wymaga najwyższej troski o wydajność i efektywność. Na wystąpieniu opowiem o kluczowej roli technologii oraz odpowiednio modelowanych i motywowanych zespołach ludzkich, w produkcji oraz dystrybucji tak klasycznego wyrobu, jakim jest świeczka.

30 minut
sala główna
Artur Andruszkiewicz
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Julita Bytyń
Żabka Polska
Streszczenie

Żabka Polska to największa sieć handlowa typu modern convienence w Europie Środkowo-Wschodniej. W ramach ósmej edycji programu zespół studentów stworzył dla firmy funkcjonalny arkusz Excel z makrami, automatyzujący kluczowe operacje i prezentujący dane w przejrzystej formie. Podczas Trendowni zaprezentowana zostanie zasada działania tego rozwiązania, które jest bardzo praktyczne, przyjazne dla użytkownika i gotowe do natychmiastowego użycia w firmie, znacząco usprawniając codzienną pracę Żabka Polska.

20 minut
sala główna
Kacper Bińkowski
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Streszczenie

W ramach prelekcji poznamy projekt realizowany w firmie McDonald’s przez zespół studencki, działający w ramach programu Top Young 100. Dotyczył on optymalizacji zakupów produktów non-food poprzez analizę rotacji, klasyfikację ABC i rekomendacje dotyczące polityki zamówień. Zrealizowane w ramach projektu działania już w pierwszy etapie wskazały na możliwość osiągnięcia oszczędności rzędu kilkudziesięciu milionów złotych rocznie, co potwierdziło jego istotny wpływ biznesowy. Szczególna uwaga podczas prelekcji zwrócona zostanie na konkretne przykłady rozwiązań i alternatywnych dostawców.

20 minut
sala główna
Patrycja Grupińska
doktorantka Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej
Aleksander Wieland
SGGW w Warszawie
Streszczenie

Farm Frites Poland to działający w Leborku zakład, będący liderem w branży mrożonych produktów ziemniaczanych. W ramach projektu realizowanego w ramach Top Young 100 studenci stworzyli na potrzeby firmy narzędzie analityczne, które – na podstawie danych jakościowych ziemniaków oraz parametrów procesu – pozwala wskazać optymalne ustawienia linii produkcyjnej w celu uzyskania produktu o pożądanej jakości. W ramach prelekcji poznam szczegóły narzędzia, które ma bardzo wysoką wartość biznesową i praktyczną. Firma Farm Frites Poland po zakończeniu projektu zadeklarowała dalsze korzystanie z rozwiązania, co potwierdza jego gotowość do wdrożenia.

20 minut
sala główna
Prof. UAM dr hab. Maciej Błaszak
UNIWERSYTET ADAMA MICKIEWICZA INSTYTUT FILOZOFII
Streszczenie

Mózg jest dopasowany do świata, który już nie istnieje. Dzisiaj sport i polityka są neurologicznymi polami bitwy: kiedy przeciwnik wygrywa, logiczne części naszych mózgów dosłownie wyłączają się, a ich miejsce zajmują antyczne systemy detekcji zagrożenia. Kibicujemy i głosujemy ciałami przygotowanymi do fizycznego konfliktu, który nigdy nie ma miejsca. Jego miejsce zajmuje fanatyzm religijny, polityczny i sportowy.

Wykład zaprezentuje mózgowe mechanizmy wyłączające zdrowy rozsądek podczas rywalizacji i traktujące zwycięstwo rywala jako bezpośrednie fizyczne zagrożenie własnego bezpieczeństwa. Dowiemy się dlaczego preferujemy lojalność wobec grupy względem prawdy i aktywnie dążymy do upadku konkurentów.

Jednocześnie zastanowimy się w jakich okolicznościach biologia przejmuje kontrolę nad racjonalnym sądem i co robić by nie tkwić w roli pionka instynktów. Nadzieją mogą być kulturowe normy społeczne potrafiące zmieniać naturę człowieka szybciej niż sądziliśmy. Być może nowy świat Internetu, mediów i sztucznej inteligencji tworzy nowego człowieka, pozbawionego plemiennych odruchów swoich przodków. Pytanie czy jest to dobra wiadomość dla homo sapiens, którego sukces zawsze zależał od efektywnego transferu wiedzy w świecie społecznym.

30 minut
sala główna
Adam Błuś
EUROLOGISTICS
Marek Jędra
Quantum software
5 minut
sala główna
Obiad kończący Trendownię
60 minut
restauracja konferencyjna
ORGANIZATORZY
SZUKAJ NA STRONIE
ODWIEDŹ NAS NA FB
FAQ

Trendownia adresowana jest do menedżerów i dyrektorów, którzy odpowiedzialni są w firmach za obszar produkcji lub logistyki. Trendownia to również doskonałe miejsce dla wielu członków zarządów, którzy w swoich decyzjach chcą uwzględniać najnowsze trendy w gospodarce. Zamiarem organizatorów jest omówienie najbardziej aktualnych trendów w gronie ekspertów.

Staramy się oddać głos przedstawicielom firm oraz świata nauki, którzy na co dzień sięgają po najnowsze trendy lub sami je wyznaczają. Trendy w produkcji i logistyce, widziane okiem praktykujących ekspertów z danych dziedzin, są więc tematem przewodnim konferencji.

Trendownia to między innymi integracja środowiska menedżerów logistyki i produkcji. Dwa dni wykładów, część ekspozycyjna, uroczysta kolacja, bankiet oraz konkursy, sprzyjają atmosferze nawiązywania nowych kontaktów oraz podtrzymywania starych dobrych przyjaźni.

© Trendownia 2026
Adam Błuś
Eurologistics
Wydawca

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na kierunku Zarządzanie i Marketing specjalizacja Transport i Logistyka. Odpowiedzialny za stworzenie czasopism branżowych: Eurologistics, Truck&Business Polska, Flota Auto Biznes, Logistyka Produkcji. Współtwórca opiniotwórczych w środowisku TSL programów badawczych „Operator Logistyczny Roku”, „Produkt Innowacyjny dla Transportu, Logistyki i Produkcji”, „Supply Chain Designer”. Pomysłodawca oraz twórca portalu społecznościowego „Log24.pl” kierowanego dla środowiska menedżerów logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, zakupów i produkcji. Autor wielu popularnych programów konferencyjnych.

Marek Jędra
Marek Jędra
Quantum Software

WIceprezes Zarządu

Współzałożyciel i wiceprezes zarządu Quantum software S. A., spółki specjalizującej się w narzędziach informatycznych wspomagających zarządzanie łańcuchem dostaw. Pełni również funkcję członka zarządu Quantum Qguar Sp. z o. o.. W latach dziewięćdziesiątych minionego wieku, szlify informatyczno-logistyczne zdobywał w dużych międzynarodowych firmach w Niemczech. Od 1997 roku mocno zaangażowany w rozwój polskiej logistyki oraz promocję zaawansowanych rozwiązań IT dla sieci dostaw. Swoje zainteresowania koncentruje wokół nowych technologii oraz nowych modeli biznesowych. Wolny czas lubi spędzać z książką. Wiele inspiracji do działań czerpie ze świata przyrody.

trendownia-paprocki-wojciech-400
Prof. dr hab. Wojciech Paprocki
SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA
INSTYTUT INFRASTRUKTURY, TRANSPORTU I MOBILNOŚCI

Prof. dr hab. Wojciech Paprocki – profesor nauk ekonomicznych,  od 1979 r. pracownik Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Zainteresowania badawcze dotyczą funkcjonowania podmiotów reprezentujących stronę popytową oraz podażową na rynku, ze szczególnym uwzględnieniem możliwości, barier i skutków implementacji technologii cyfrowych. Był aktywnym top-managerem w przedsiębiorstwach w Polsce i za granicą. Jest cenionym wykładowcą akademickim i doradcą biznesowym.

Jacek Chylak
Jacek Chylak
Kierownik Działu Sprzedaży Rozwiązań Chmurowych i ICT
Play Rozwiązania dla Biznesu

Jacek Chylak – szef działu sprzedaży usług chmurowych w PLAY Rozwiązania dla Biznesu. Wierzy, że we współczesnym świecie IT nie ma jednego idealnego rozwiązania, lecz z grupą wykwalifikowanych architektów i inżynierów oraz odpowiednio dobranymi komponentami można sprostać nieustannie rosnącym wymaganiom z obszarów chmur hybrydowych oraz AI.

Skutecznie zarządza zespołem handlowym oraz od prawie 15 lat umacnia pozytywny wizerunek spółki wśród klientów i partnerów technologicznych.  Jako ekspert w dziedzinie szeroko rozumianych rozwiązań chmurowych, a także doskonały mówca, który zrozumiale i porywająco potrafi opowiadać o przyszłości IT, jest często zapraszany na branżowe konferencje. Prywatnie „zakochany” w narciarstwie, w którym realizuje się również jako instruktor m.in. funcarvinu. Dla równowagi, po setkach kilometrów zjazdów po górskich trasach, przesiada się pod żagle, które są kolejną z jego pasji.

Łukasz Krawczyk
Łukasz Krawczyk
Pre-Sales Cloud & DC / Product Manager
Play rozwiązania dla biznesu

Praktyk sprzedaży i pasjonat rozwiązań chmurowych, z branżą IT związany od ponad 20 lat. W swojej karierze tworzył i rozwijał projekty sprzedażowe oraz marketingowe, pracując na styku technologii i realnych potrzeb biznesu. Od ponad 6 lat koncentruje się na projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań chmurowych, pomagając firmom upraszczać infrastrukturę IT, zwiększać bezpieczeństwo i szybciej skalować działalność. Łączy perspektywę product managera z doświadczeniem sprzedażowym, dzięki czemu potrafi przekładać złożone technologie na konkretne, mierzalne korzyści dla organizacji. Szczególnie interesują go chmura, transformacja cyfrowa oraz praktyczne zastosowania nowych technologii w biznesie.

Maciej Kowalik
Maciej Kowalik
Prezes Zarządu
Smartstock Sp. z o.o.

Prezes Zarządu polskiej firmy Smartstock Sp. z o.o., która stworzyła system Dature oparty o sztuczną inteligencję (AI) dla retail, dystrybucji i produkcji. Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz studiów MBA o specjalności Logistyka i Łańcuch Dostaw. Od samego początku swojej kariery zawodowej był związany ze światowymi liderami tworzącymi oprogramowanie do zarządzania i optymalizacji łańcucha dostaw. Firmę Smartstock zbudował wraz z zespołem entuzjastów i naukowców zajmujących się wykorzystaniem AI i optymalizacji matematycznej w biznesie. Jest współautorem aplikacji Dature do prognozowania popytu i optymalizacji zapasu, która zdobyła nagrodę główną w konkursie Eurologistics Media Group „Produkt Innowacyjny dla Produkcji, Transportu i Logistyki 2025” oraz została wybrana „Systemem IT dla Logistyki” w konkursie Logistics Managera „Logistics Awards Poland 2025”.

Adam Legutko
Adam Legutko
DYREKTOR CTO, CZŁONEK Zarządu
W. Legutko

Adam Legutko to lider łączący kompetencje z zakresu przemysłu, technologii, operacji i rozwoju biznesu. Od 2008 roku związany z W. Legutko jako Dyrektor CTO i Członek Zarządu, odpowiada za technologię oraz procesy produkcyjne. Równolegle rozwija przedsięwzięcia w obszarze cyfryzacji przemysłu, zarządzania operacyjnego, teleinformatyki i projektów strategicznych. Jako Prezes Zarządu DataMind, Prezes Zarządu Quantum Partners, a także menedżer zaangażowany w Pancom, PolishFloors i AK88, wspiera organizacje w skutecznym łączeniu strategii, technologii i wdrożeń operacyjnych. Specjalizuje się w budowaniu rozwiązań, które mają realny wpływ na efektywność, rozwój i przewagę konkurencyjną firm

Piotr Roczniak
Piotr Roczniak
Business Consulting and Data Domain Leader
CARGOON

Business Consulting and Data Domain Expert w CargoON i Trans.eu Group. Od ponad dwóch dekad pomaga firmom logistycznym przechodzić przez procesy cyfryzacji, łącząc doświadczenie byłego CEO firmy doradczej z wizją technologiczną sektora FreightTech. Ekspert w dziedzinie Solution Design i analityki danych, który na co dzień mapuje potrzeby największych graczy rynkowych na nowoczesne systemy SaaS. Piotr często wykracza poza ramy technologii, skupiając się na krytycznym myśleniu i inteligencji emocjonalnej jako fundamentach nowoczesnego łańcucha dostaw.

Jolanta Gałązka
Tubądzin Managementy Group
Dyrektor Logistyki

Dyrektor Logistyki w Grupie Tubądzin, z którą związana jest od 25 lat. Ekspertka w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, planowania popytu oraz automatyzacji procesów. W swojej karierze przeprowadziła Grupę przez kluczowe transformacje cyfrowe – od wdrożenia systemów klasy ERP i WMS,PIM po przeniesienie obsługi klienta do sfery online. Obecnie odpowiada za strategię logistyczną i transportową, koncentrując się na wdrażaniu najnowocześniejszych rozwiązań z zakresu automatyki i intralogistyki. Absolwentka Zarządzania i Marketingu oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Logistyką na Politechnice Łódzkiej.

Marcin Walewski
Marcin Walewski
Cloud Solutions Architect
Quantum Qguar

Od ponad dwóch dekad związany z Quantum Qguar, gdzie przeszedł drogę od projektów R&D i zarządzania zespołami inżynierskimi po rozwój oferty chmurowej. Obecnie jako Cloud Solutions Architect projektuje środowiska dla systemów Qguar i rozwija rozwiązania chmurowe dla klientów.

Najlepiej odnajduje się w projektach, które nie mieszczą się w „prezentacyjnych slajdach” — tam, gdzie teoria spotyka się z ograniczeniami infrastruktury, biznesu i licencjonowania. Zamiast opowiadać o możliwościach, woli zajmować się tym, co rzeczywiście działa.

Jacek Dolata
Jacek Dolata
Key Account Manager
Logisystem

Key Account Manager z 20-letnią praktyką w branży logistycznej. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu zautomatyzowanych rozwiązań dla nowoczesnych centrów dystrybucyjnych. Skutecznie wspiera kluczowych partnerów biznesowych w transformacji ich procesów, łącząc ekspercką wiedzę technologiczną z umiejętnością budowania trwałych relacji. Ekspert w zakresie komunikacji projektowej i identyfikacji potrzeb, który dzięki wieloletniemu doświadczeniu swobodnie łączy świat procesów operacyjnych z zaawansowaną technologią.

Witold Zygmunt
Witold Zygmunt
Zastępca redaktora naczelnego
Eurologistics

Od ponad 10 lat w mediach biznesowych, gdzie skupia się na tematach związanych z zarządzaniem łańcuchami dostaw, zarządzaniem produkcją, gospodarką i cyfryzacją. Pracę w Eurologistics Media Group rozpoczynał od prowadzenia czasopisma Logistyka Produkcji oraz organizacji konferencji dla branży produkcyjnej. Od pięciu lat prowadzi czasopismo Eurologistics oraz bierze udział w tworzeniu wydarzeń dla branży logistycznej i transportowej. Przewodniczący Kapituły konkursu Produkt Innowacyjny dla Logistyki, Transportu i Produkcji. Absolwent Politechniki Poznańskiej na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn, przed dołączeniem do Eurologistics pracował w mediach związanych z obszarem sportów motorowych i motoryzacji.

Aleksandra Kicińska
Aleksandra Kicińska
Associate Director, Asset Management, Logistics, Poland
SEGRO Poland

Aleksandra Kicińska, Associate Director, Asset Management, Logistics, Poland w SEGRO, odpowiada za zarządzanie zespołem Asset Managerów w ramach części portfela big box. Posiada ponad 17 lat doświadczenia w sektorze nieruchomości komercyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu portfelem nieruchomości, opracowywaniu strategii leasingowych oraz długoterminowym budowaniu wartości aktywów.

Jest absolwentką wydziału Prawa i Administracji oraz Europeistyki na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Ukończyła także studia podyplomowe z zakresu pośrednictwa w obrocie nieruchomościami na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu zwieńczone uzyskaniem licencji zawodowej.

Damian Kowalczyk
Damian Kowalczyk
Regional Managing Director, Lower Silesia
Panattoni

Regional Managing Director w Panattoni z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami i budowaniu relacji interpersonalnych. Z Panattoni związany od 16 lat. Specjalista w dziedzinie budowy i wynajmu powierzchni magazynowo-produkcyjnych, odpowiedzialny za planowanie, organizację i realizację strategii oraz procesów inwestycyjnych na terenie Dolnego Śląska i Opolszczyzny. Panelista i moderator. Manager z szerokim doświadczeniem, lider przy wielu strategicznych projektach.

Energiczny, zmotywowany i zorientowany na cel. Mentor i zwolennik biznesu. 

Wykształcenie – magister prawa, DBA, MBA.

Patrycja Nowicka-Adaszewska
Patrycja Nowicka-Adaszewska
Dyrektor zarządzający
Pozbruk / Pozlogis

Sukcesorka firmy POZBRUK, od 2009 roku aktywnie zaangażowana w rozwój i transformację rodzinnego biznesu. Karierę rozpoczęła od stworzenia od podstaw działu marketingu, odpowiadając za strategię marki oraz budowę kompetencji organizacji w obszarze komunikacji i zarządzania portfelem marek.
Wraz z rozwojem i dywersyfikacją działalności współtworzyła nowe brandy oraz prowadziła procesy ich repozycjonowania, m.in. CTS (Centrum Tenisowe Sobota) oraz linie produktowe: Presstone, Murotherm, Scalamid i SO! Squash. Odpowiadała również za strategiczne zmiany wizerunkowe marek Pozbruk i Międzychód.

Obecnie rozwija projekt POZLOGIS – centrum magazynowo-intermodalne obejmujące 4 hale o łącznej powierzchni 200 000 m², z własną bocznicą kolejową, koncentrując się na jego komercjalizacji i budowie długoterminowej wartości. Odpowiada także za centrum logistyczne Pozlogis Dębiec w Poznaniu oraz działania w obszarze nieruchomości i usług, w tym renowację Pałacu w Zakrzewie.

Radosław Kuchowicz
Radosław Kuchowicz
Dyrektor Operacyjny
SP sp. z o. o.

Ponad 35 lat doświadczenia w budowaniu i zarządzaniu łańcuchami dostaw. Współtworzył logistykę m.in. dla PGF, Biedronki, Leader Price oraz X5 w Moskwie. Pełnił funkcje dyrektorskie i zarządcze, odpowiadając za strategię i efektywność operacyjną. Od 2006 roku właściciel firmy consultingowej. Wdrażał systemy IT klasy WMS, TMS i ERP. W latach 2018–2023 realizował projekty e-commerce w branżach chemicznej, spożywczej i farmaceutycznej, wykorzystujące nowoczesną automatykę magazynową.

Od ponad dwóch lat działa w sektorze pracy tymczasowej, wspierając firmy produkcyjne i logistyczne w planowaniu zatrudnienia, szybkim skalowaniu zespołów oraz optymalizacji współpracy z agencjami pracy. Koncentruje się na zwiększaniu elastyczności operacyjnej i dopasowaniu zasobów kadrowych do zmiennego popytu.

Ewelina Wyżyńska-Panicz
Ewelina Wyżyńska - Panicz
Dyrektor Generalny
SP sp. z o. o.

Swoją drogę zawodową rozpoczęła w państwowej jednostce budżetowej. Przez kolejne lata zajmowała stanowiska kierownicze w zakładach produkcyjnych w działach Zarządzania i Kontroli Jakości. Od 12 lat pełni funkcje dyrektorskie i zarządcze w agencjach pracy tymczasowej, bardzo dobrze znając specyfikę rynku i jego uwarunkowania prawne. Skutecznie buduje i rozwija zespoły, elastycznie reagując na zmienne warunki rynkowe oraz potrzeby klientów. Wspiera firmy w uzupełnianiu braków kadrowych, zapewniając dopasowanych pracowników i stabilność operacyjną. Objęła opieką dziesiątki przedsiębiorstw z różnych branż, realizując projekty rekrutacyjne zwiększające efektywność i ciągłość procesów. Ceniona za partnerskie podejście, skuteczność działania oraz umiejętność łączenia potrzeb biznesu z oczekiwaniami pracowników.

Marta Frok
Marta Frok
EDI Consulting Manager
Comarch

W Comarch odpowiada za wsparcie i rozwój biznesu w zakresie rozwiązań umożliwiających firmom digitalizację procesów biznesowych. Na co dzień współpracuje z klientami reprezentującymi różne branże, jak FMCG, DIY, branża farmaceutyczna, logistyczna, paliwowa i inne. Od ponad 18 lat jest zaangażowana w projekty elektronicznej wymiany danych, e-fakturowania, zarządzania danymi produktowymi, e-commerce, KSeF. Z ogromnym zainteresowaniem śledzi postępującą cyfryzację w obszarze B2B będącą obecnie również wynikiem dokonujących się zmian prawnych.

Łukasz Barchański
Łukasz Barchański
Comarch EDI Consulting Director
Comarch

Dyrektor Consultingu Comarch EDI, BU E-Invoicing w Comarch. Związany z firmą od 2007 roku, odpowiada za rozwój i wsparcie biznesu w obszarze rozwiązań B2B na rynku polskim z szczególnym naciskiem na projekty masowe w obszarze e-fakturowania, KSeF, logistyce, e-commerce, bankowości i zarządzaniu danymi podstawowymi produktów – MDM. Wcześniej m. in. współrealizował przez 4 lata projekt finansowany ze środków Banku Światowego poprzez agendę UNDP GEF w obszarze inwestycji środowiskowych. Absolwent AGH Kraków w specjalizacji zarządzania finansami przedsiębiorstw oraz Technicznego Uniwersytetu w Monachium – The International Master of Science „Sustainable Resource Management”.

Paweł Kowalski
Paweł Kowalski
Prezes Zarządu
TVM Transport & Logistics sp. z o.o.

Paweł Kowalski, wspólnik – założyciel TVM, międzynarodowej grupy spółek świadczącej usługi transportu drogowego towarów. W ciągu 14 lat od podstaw stworzył firmę, która dziś należy do grona największych polskich przewoźników i jest partnerem pierwszego wyboru dla operatorów logistycznych oraz firm spedycyjnych. Swój sukces zawdzięcza przede wszystkim konsekwencji w dążeniu do wyznaczonych celów, niezależnie od okoliczności oraz unikatowemu sposobowi zarządzania, który bazuje na codziennym osobistym zaangażowaniu, autentyczności, transparentności oraz partnerskim podejściu do pracowników. Jego mocną stroną jest kompleksowa analiza danych i umiejętność wyciągania z niej trafnych wniosków, które następnie przekształca w przewagi konkurencyjne. Zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym za najważniejsze uznaje wartości takie jak: lojalność, uczciwość i rzetelność oraz kieruje się maksymą, która powtarzał mu ojciec: „Jeśli już coś robisz to tylko najlepiej jak potrafisz”.

Robert Maciąg
Robert Maciąg
Prezes Zarządu
LSP Group

Ekspert z ponad 30-letnim doświadczeniem w branży transportowej, logistycznej i spedycyjnej. Jest założycielem i Prezesem Zarządu LSP Group, jednej z najbardziej dynamicznie rozwijających się firm w branży TSL, która z pasją i zaangażowaniem działa na rynku krajowym i międzynarodowym.

Dzięki swojemu wizjonerskiemu podejściu i umiejętności zarządzania globalnymi zespołami, Robert Maciąg z sukcesem przeprowadził LSP Group przez lata dynamicznego rozwoju, osiągając dwucyfrowe wzrosty rok do roku. Pod jego kierownictwem firma stała się kluczowym partnerem dla międzynarodowych koncernów oraz wiodącym graczem w sektorze kurierskim i dystrybucji dla sieci handlowych. Wysokie standardy jakości, nowoczesne rozwiązania technologiczne oraz strategiczne podejście do rozwoju są doceniane przez branżę, czego dowodem są prestiżowe wyróżnienia takie jak Diamenty Forbesa, Gazele Biznesu oraz najważniejsze w branży TSL honorowe nagrody w ramach badania Operator Logistyczny.

Strategia Prezesa LSP Group opiera się na wartościach ESG oraz wdrażaniu innowacyjnych technologii, co wspiera zrównoważony rozwój firmy i minimalizację jej śladu węglowego. Jako propagator sztucznej inteligencji i ambasador zmiany, Robert Maciąg aktywnie przybliża praktyczne sposoby wykorzystywania nowych technologii w codziennej pracy, podnosząc efektywność operacyjną i jakość usług.

Jego zaangażowanie w zarządzanie oparte na wartościach ESG zostało docenione w ostatnim roku przez przyznanie dwóch prestiżowych nagród: Game Changer w ramach Kompasu ESG, za wspieranie rozwoju firmy w duchu zrównoważonego rozwoju oraz BrandMe CEO – nagrody honorującej strategiczne podejście, odwagę oraz wizję w budowaniu firmy opartej na wartościach.

Łukasz Michałowski
Łukasz Michałowski
Dyrektor Dystrybucji Międzynarodowej Regionu
Raben Logistics Polska

Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego, pełniący funkcję Wiceprezesa Klastra Logistycznego. Od kilkunastu lat specjalizuje się w doradztwie dla przedsiębiorców, wspierając ich w optymalizacji łańcucha dostaw. Obecnie w firmie RABEN kieruje operacjami dystrybucji międzynarodowej w regionie Mazowsza. Zarządza wieloosobowym zespołem obejmującym Działy Transportu, Obsługi Klienta oraz Agencję Celną. Dąży do osiągania najwyższych standardów jakościowych przy jednoczesnej optymalizacji czasu oraz kosztów realizacji dostaw.

Aktywnie angażuje się w realizację strategii ESG. Szczególnie w kontekście kompensacji negatywnego wpływu transportu na środowisko. Dodatkowo wspiera inicjatywy mające na celu konsolidację i poprawę sytuacji branży logistycznej w Polsce. Aktywnie uczestniczy w działaniach edukacyjnych, współpracując z kilkoma uczelniami i wspierając kształcenie kadr na kierunkach związanych z logistyką, m.in. na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz na AHE w Łodzi.

Wojciech Olasek
Wojciech Olasek
Dyrektor Logistyki
Volkswagen Poznań

Wojciech Olasek z koncernem Volkswagen związany jest od ponad 20 lat. W tym czasie zajmował różne stanowiska w kraju i za granicą, głównie w obszarach logistyki. Posiada również doświadczenie we wdrażaniu nowych modeli do produkcji oraz rozruchu nowych zakładów produkcyjnych.

Obecnie jest dyrektorem obszaru Logistyki dla zakładów w Poznaniu i Wrześni. W tej funkcji odpowiada za zapewnienie optymalnego planowania programu produkcyjnego, sterowanie fabrykami, zapewnienie części do produkcji aut, optymalne i przyjazne środowisku procesy logistyk inbound, inhouse i outbound. Prywatnie mąż i ojciec dwóch synów, fan motoryzacji, nowoczesnych technologii oraz dobrego kryminału.

Adam Rams
Adam Rams
WICEPREZES ZARZĄDU
DELTA TRANS GROUP

Jest niezwykle utalentowanym i doświadczonym liderem biznesowym, który stoi na czele firmy Delta Trans. W ciągu wielu lat działalności, firma ta rozrosła się i stanowi dzisiaj Grupę Delta Trans, składającą się z dwóch spółek: Delta Trans Transporte sp. z o.o. i Delta Trans Logistik sp. z o.o. Wraz z rozwojem firmy, Adam Rams prowadził ją w kierunku stania się jednym z największych operatorów logistycznych w Polsce.

Pod jego kierownictwem, firma Delta Trans rozwinęła swoją ofertę i przeszła znaczące zmiany, przekształcając się z prostego przewoźnika w cenionego operatora logistycznego na rynku. To dzięki jego wiedzy, doświadczeniu i determinacji, firma Delta Trans jest dzisiaj jednym z najlepiej rozpoznawalnych i cenionych przedsiębiorstw logistycznych w Polsce.

Mateusz Matysik
Mateusz Matysik
Członek Zarządu
Quantum QguaR

Od 2000 roku związany z firmą Quantum Qguar, wiodącym dostawcą oprogramowania Supply Chain Execution. Doświadczenie zdobywał, realizując projekty wdrożeniowe na rynkach międzynarodowych, koncentrując się na rozwoju i ekspansji systemów Qguar WMS i WCS. 
W 2023 roku objął stanowisko członka Zarządu Quantum Qguar, odpowiadając za rozwój biznesu oraz innowacyjne rozwiązania wspierające logistykę i produkcję.

Wiktoria Mazur
Wiktoria Mazur
Logistics Process Planning Specialist
Man Trucks Sp. z o.o.

Odpowiada za planowanie obszarów logistycznych (w tym stref ADR), tworzenie layoutów CAD oraz zaawansowaną analitykę danych w fabryce Man Trucks w Niepołomicach. Specjalizuje się w podnoszeniu efektywności składowania, rotacji towarów oraz wdrażaniu standardów procesowych. W swojej pracy łączy perspektywę operacyjną z technicznym projektowaniem infrastruktury, ściśle współpracując z dostawcami zewnętrznymi przy realizacji kluczowych projektów rozwojowych. Absolwentka AGH w Krakowie, przed rozpoczęciem pracy w MAN Trucks związana była z Philip Morris International.

Bogdan Pechciński
Bogdan Pechciński
Specjalista ds. Planowania Procesów Logistycznych
MAN Trucks Sp. z o.o.

Z firmą MAN jest związany od 2020 roku. Doświadczenie zdobyte w obszarze logistyki operacyjnej z powodzeniem wykorzystuje na obecnym stanowisku. Jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, gdzie ukończył kierunek automatyka i robotyka — wiedza ta umożliwiła skuteczne wdrażanie nowych technologii do procesów logistycznych. Odpowiada za nadzór nad obszarami sekwencji, planowanie i optymalizację ich powierzchni oraz rozmieszczenie pojemników z uwzględnieniem rotacji. Zarządza również procesem wdrażania i przepływu nowych komponentów do wszystkich obszarów hali montażowej kabin, dbając o efektywność i ciągłość procesów logistycznych.

Patryk Grzelak
Dyrektor zarządzający
InterLAN

Patryk, od 20 lat jest związany z rozwojem technologii dla branży transportowej i logistycznej. Zaangażowany w rozwój rozwiązań klasy TMS interLAN, wspierających zarządzanie i optymalizację procesów transportowych u czołowych operatorów na rynku.

Łączy podejście menedżerskie z praktycznym doświadczeniem projektowym -uczestnicząc w rozwoju i wdrożeniach rozwiązań IT, które realnie wpływają na efektywność operacyjną firm transportowych. W swojej pracy koncentruje się na przekładaniu możliwości technologii na konkretne zastosowania biznesowe.
Regularny prelegent konferencji branżowych, gdzie dzieli się doświadczeniem z obszaru cyfryzacji i optymalizacji procesów transportowych.
Reprezentuje podejście łączące innowacyjność z realnym zrozumieniem wyzwań rynku. Prywatnie ceni aktywny, dynamiczny styl życia i chętnie poznaje różne zakątki świata.

Tomasz Łyszega
Tomasz Łyszega
Business Development Director
CargoON (Grupa Trans.eu)

Ekspert i manager z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży TSL. Od ponad dekady związany z Grupą Trans.eu, gdzie projektował procesy sprzedażowe i technologiczne dla sektorów retail, budowlanego oraz ciężkiego. Obecnie jako Business Development Director w CargoON napędza cyfrową transformację logistyki, optymalizując procesy transportowe w oparciu o dane i nowoczesne modele zarządzania podwykonawcami. Specjalista w budowaniu elastycznych strategii logistycznych, które łączą efektywność kosztową z innowacjami IT.

Michał Niemiec
Michał Niemiec
Head of Shell Fleet Solutions
Shell Polska Sp. z o.o.

Związany z Shell Polska od 20 lat. Posiada wieloletnie doświadczenie w sprzedaży i budowaniu relacji z klientami. Dzięki bliskiej współpracy z branżą transportową w Polsce, w pełni rozumie wyzwania przewoźników drogowych i skutecznie dostosowuje zakres usług do ich potrzeb. Swoją karierę w firmie rozpoczął jako transport account manager, a następnie na stanowisku key account managera wspierał kluczowych klientów. Aktualnie zarządza polskim zespołem Shell Commercial Road Transport, który oferuje kompleksowe rozwiązania dedykowane dla transportu drogowego, wspierając firmy na drodze do rozwoju i dekarbonizacji. Jest absolwentem Wyższej Szkoły Zarządzania w Warszawie.

Michał Ostrowicki
Michał Ostrowicki
Dyrektor Logistyki
Mueller Fabryka Świec SA

Dyrektor Logistyki z pasją do optymalizacji procesów i budowania efektywnych zespołów. W świecie produkcji świec dbam o to, by każdy element łańcucha dostaw działał z precyzją szwajcarskiego zegarka. Uwielbiam pracę pod presją czasu – to w niej czuję się najbardziej sprawczy. Wierzę, że sukces operacyjny zawsze zaczyna się od ludzi. Prywatnie pasjonat motoryzacji, który każdą wolną chwilę spędza na poszukiwaniu nowych wyzwań.

Artur Andruszkiewicz
Artur Andruszkiewicz
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Student Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Uczestnik 8. edycji programu Top Young 100, członek zespołu którego projekt realizowany w firmie Żabka Polska zdobył wyróżnienie Supply Chain Young Designer. Naukę łączy ze stażami zawodowymi, aktualnie odbywa staż w dziale Logistics Operations Management firmy Bosch Automotive Wrocław.

Julita Bytyń
Julita Bytyń
Fresh Inventory Planning Manager
ŻABKA Polska Sp. z o.o.

Od ponad 10 lat związana z największą polską siecią sklepów typu convience. Pracę w Żabka Polska rozpoczynała na stanowisku Specjalistka ds. zarządzania zapasem. Aktualnie pełni funkcję Fresh Inventory Planning Manager. Absolwentka Politechniki Poznańskiej, gdzie zdobyła tytuł Magistra inżyniera na kierunku Logistyka.

Kacper Bińkowski
Kacper Bińkowski
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Student Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Uczestnik 8. edycji programu Top Young 100, członek zespołu którego projekt realizowany w firmie McDonalds Polska Sp. z o.o. zdobył wyróżnienie Supply Chain Young Designer. Pierwsze praktyczne doświadczenia zawodowe w logistyce zdobywał w ramach praktyk i staży, m.in. jako spedytor międzynarodowy w Optima Logistics Group.

Patrycja Grupińska
Patrycja Grupińska
Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej

Doktorantka na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Uczestniczka 8. edycji programu Top Young 100, członkini zespołu którego projekt realizowany w firmie Farm Frites Poland SA zdobył wyróżnienie Supply Chain Young Designer. Naukę łączy z biznesem – od 7 lat pracuje w firmie Newell Brands, aktualnie na stanowisku e-Commerce Supply Chain Assistant.

Aleksander Wieland
Aleksander Wieland
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Student Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie a także Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Ostatni rok studiów łączy ze stażem w firmie Accenture. Uczestnik 8. edycji programu Top Young 100, członek zespołu którego projekt realizowany w firmie Farm Frites Poland SA zdobył wyróżnienie Supply Chain Young Designer.

Maciej Błaszak
Prof. UAM dr hab. Maciej Błaszak
UNIWERSYTET ADAMA MICKIEWICZA
INSTYTUT FILOZOFII

Profesor  UAM dr hab. Maciej Błaszak.  Kognitywista. Z wykształcenia biolog i filozof, pracownik Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Zainteresowania: zastosowania kognitywistyki i psychologii poznawczej w badaniach zachowań rynkowych. Prowadzi szkolenia dla policjantów i wyższej kadry menedżerskiej.

Krzysztof Trześniewski
Krzysztof Trześniewski
PREZES ZARZĄDU
DIERA

Lider dawnej firmy Promexim, który pełnił bardzo ważną rolę w tej firmie. Jest także założycielem i prezesem firmy Frans Maas Polska, którą kierował i zarządzał przez wiele lat, aż do momentu, gdy firma została przejęta przez DFDS. Po tym wydarzeniu został założycielem i prezesem firmy Diera, która kontynuuje tradycję firmy Promexim. W ten sposób wniósł swoje wieloletnie doświadczenie i wiedzę z dziedziny logistyki i transportu do nowego przedsięwzięcia i kontynuuje prowadzenie biznesu w sposób, który odpowiada wartościom i filozofii jej właściciela.

Zgody udzielam dobrowolnie i mam prawo udzieloną zgodę cofnąć w każdym czasie (dane przetwarzane są do czasu cofnięcia zgody). Zostałem poinformowany o prawie żądania dostępu do moich danych, ich zmiany, usunięcia oraz ograniczenia przetwarzania. Administrator przetwarza dane zgodnie z Polityką Prywatności.